De wonderlijke wereld van Eye-Opener Decors bestaat uit decorbouw voor bedrijven en belevingshuisjes voor particulieren. “We zijn begonnen met de speelhuisjes”, zegt Siemon Ariens, en vandaar hebben we ons concept verder ontwikkeld”. Gestart tijdens Covid is een samenwerking van Lars en Siemon explosief gegroeid naar een bedrijf in de entertainment- en decorindustrie met 12 medewerkers en een groot productiepand in Lommel. “We doen decorbouw voor theaters, pretparken en festivals zowel in het buitenland als het binnenland. Voor onze particuliere klanten in Vlaanderen bouwen we speelhuisjes die ook wel belevingshuisjes worden genoemd. We halen onze inspiratie uit de droomwereld en vertalen die dan in levensechte decors.”
Prille start tijdens Covid – Explosieve groei
Met Siemon die uit de evenementensector kwam, en Lars, die zijn ervaring van het Center Parcs hoofdkantoor meebracht, is de samenwerking een zeer vruchtbare onderneming gebleken. Tijdens Covid waren beide deze sectoren zwaar getroffen en bijna tot nul gereduceerd. “We hebben eigenlijk de zwakten van Covid genomen en deze omgetoverd in sterkten”, zegt Siemon, over het begin van de Eye-Opener. Door de tijd dat ze thuis zaten met Covid hebben ze een sterk zakenplan op kunnen zetten, voldoende aan marketing kunnen doen en hun model verder uit kunnen werken. Dit, samen met veel attentie van de media, van de Vlaamse krant De Tijd tot en met participatie in programma’s op VTM, heeft ervoor gezorgd dat de Eye-Opener direct van start kon en flink kon doorgroeien. Deze explosieve groei bleek gelijk ook de grootste uitdaging voor het bedrijf. “We moesten alles aanpassen aan dit nieuwe product en alles binnen een zeer korte tijd: het productieproces, de juiste mensen vinden voor de taak en de beste machines die konden doen wat nodig was. Nu dat we een aantal grotere projecten hebben lopen hebben we ook de juiste investeringen kunnen maken.
Grote diversiteit – dezelfde visie
“We hebben een mooie verhouding van buitenland-binnenland op het moment, met 60-70% van onze projecten in landen zoals Frankrijk en Duitsland en een klein beetje Nederland. Dertig tot veertig procent van onze klanten zitten in België. “Er zijn heel veel projecten waar we fier op zijn. Eén van de meest recente projecten was een zogenaamde ‘darkride’ in een pretpark in Frankrijk die we samen met onze partners tot vervulling hebben gebracht. Ik zie het graag dat mijn team van dit soort verschillende outdoor projecten zo enthousiast raakt. Het is helemaal goed als alles dan ook binnen de deadline wordt opgeleverd. Maar wat voor mij nu de grootste troef is: Dat we als bedrijf zo’n gigantische diversiteit aan projecten, zoals Tomorrowland platforms, theaterdecor en de speelhuisjes, dat we dit allemaal van preproductie, productie en set down kunnen producen en de continuïteit kunnen behouden.“
Toekomstplannen – gestage uitbreiding en binnenspeeltuin
Ook voor de toekomst hebben Lars en Siemon een duidelijke visie. Met de decorzijde willen we voornamelijk door blijven gaan op de huidige koers. We willen ook graag de 30-70 verhouding behouden van projecten in binnen- en buitenland. Onze particuliere entertainmentkant willen we verder gaan uitbreiden. Daar worden wij het meeste warm van.” Dit betekent meer belevingshuisjes en hopelijk in de nabije toekomst een binnenspeeltuin. “Dit wordt een speeltuin met een pretpark feel in een leuke omgeving en goede horeca. Waarbij kinderen lekker kunnen spelen en volwassenen voornamelijk kunnen gaan beleven”, zegt Siemon. “We zitten momenteel echt in de ontwikkelings- en opbouwfase. Maar op 14 April 2024 wordt er ter ere van deze binnenspeeltuin een lanceringsevenement gehouden te Bokrijk Hangar 58. Je zult er dan alles over de horen krijgen.”
